Rất nhiều ông quản lý công ty, khi lập kế hoạch kinh
doanh, chỉ xem xét bảng kết quả hoạt động kinh doanh là: doanh thu tăng trưởng
bao nhiêu %, Lợi nhuận bao nhiêu %, chi tiết từng khoản mục chi phí là bao
nhiêu….
Nếu xem xét các khía cạnh của Tài chính thì còn khá nhiều
vấn đề cần xem xét.
Để đạt được tỷ lệ tăng trưởng doanh thu bao nhiêu đó, ta
cần:
-
Có
trang bị thêm tài sản không? Cần bao nhiêu tiền để mua tài sản này? Tiền từ vốn
tự có hay đi vay bên ngoài? …
- Nhân
sự tăng lên như thế nào? Chi phí lượng tăng lên ra sao?
- Chính
sách cho nợ như thế nào?
- ….
è Nhự
vậy, ta cần phải lập 1 bảng cân đối kế toán cho kế hoạch kinh doanh dựa trên
doanh thu tăng trưởng ở trên.
è Bảng
luân chuyển tiền cần được lập dự toán và cho hàng thánh, để xác định luồng tiền
của doanh nghiệp. Tất cả phải thực hiện lên dự toán để có một kế hoạch đầy đủ
nhất.
Công tác thực hiện kế hoạch phải luôn xem xét và điều chỉnh
hàng tháng, để xem xét các biến động và có điều chình kịp thời.

Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét